BUCCA DIJO QUE LE GUSTARÍA SER EL INTENDENTE ARGENTINO CON LOS MEJORES SALARIOS MUNICIPALES Y QUE SE PRECISA SER EFICIENTES
En el marco de la entrevista en Todo Esto Que Pasa, el intendente municipal Eduardo “Bali” Bucca habló sobre muchísimos temas y profundizó sobre el modelo de gestión que impulsa, basado en planificación y cercanía con la comunidad. “Cuando yo hablo de procesos, son con participación ciudadana”, afirmó, y detalló que cada programa tiene responsables definidos, una hoja de ruta clara y objetivos concretos que “no nos movemos de eso”.
En ese sentido, explicó cómo se articulan las políticas con los vecinos: “el equipo de desarrollo y de participación ciudadana los visitan uno por uno y les dicen que vamos a venir a trabajar en esa calle y después les preguntan cómo quedó la calle”. Y agregó: “vos abrís el juego de la gestión, pero involucrás también a la comunidad”, lo que implica, según señaló, “una responsabilidad y un compromiso” compartido.
Consultado por la situación económica del municipio, aseguró que las iniciativas en marcha se sostienen con eficiencia en el uso de los recursos: “nosotros no damos paso o no anunciamos programas que no podamos ejecutar”. En ese marco, mencionó la incorporación de tecnología para el control del combustible y el seguimiento de la maquinaria municipal, con sistemas que permitirán conocer en tiempo real su uso y responsables.
Uno de los ejes centrales de la entrevista fue la situación salarial de los trabajadores municipales. Bucca reconoció la complejidad del contexto: “es una cuestión complicada”, y sostuvo que la pérdida del poder adquisitivo es generalizada: “no alcanza el dinero”. Sin embargo, planteó una estrategia basada en productividad y organización interna, con incentivos vinculados al rendimiento de distintas áreas.
En ese punto, dejó una de las definiciones más contundentes de la charla: “a mí me gustaría ser el intendente de la Argentina que mejor salarios tenga en su municipio”. Para ello, remarcó la necesidad de consolidar la gestión: “necesito consolidar, hacerla eficiente”, y recordó que decidió no incorporar personal en los primeros meses para revisar la estructura, aunque reconoció que “esto genera una tensión fuerte hacia adentro y hay que sostenerla”.
El intendente también marcó una diferencia entre el personal de planta y el equipo político: “yo hago una división entre el ejecutivo y el trabajador municipal”, y explicó que mientras los empleados “van a seguir”, los funcionarios deben adaptarse al ritmo de trabajo. “Esto es una cuestión de ir entusiasmando”, expresó, destacando la importancia de construir un equipo comprometido.
Por otra parte, se refirió a la situación nacional y el impacto en la obra pública, mostrando una mirada crítica: “no hay país que pueda crecer y que pueda desarrollarse sin inversión en infraestructura”. En ese sentido, fue categórico al señalar: “no tengo ilusión” respecto a un cambio de rumbo inmediato en las políticas nacionales.
Finalmente, Bucca vinculó el desarrollo local con la generación de empleo privado, destacando el potencial productivo del distrito. “El principal factor de desarrollo que tiene Bolívar es la producción de materia prima”, indicó, y remarcó la importancia de agregar valor y generar condiciones para la inversión: “uno de los roles que tiene el municipio es construir las condiciones”.
